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SAP-Technologieberatung

SAP-Technologieberatung: die Plattformebene unter Ihren SAP-Prozessen

Architektur-, Integrations-, Migrations-, Performance- und Basis-Expertise für SAP-Landschaften — beratend, wenn Sie eine Entscheidung brauchen, praktisch umsetzend, wenn es gebaut werden muss.

Bereit, Ihre SAP-Landschaftsentscheidungen zu treffen?

Erzählen Sie uns von Ihrem SAP-Plattform-, Integrations- oder Migrationsthema. Wir antworten mit einem realistischen nächsten Schritt.

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Warum Technologieberatung

Anzeichen, dass Sie externe technische Expertise brauchen

01

Landschaftsentscheidungen ohne klaren Verantwortlichen

System-, Plattform- und Hosting-Fragen bleiben offen, weil niemand den technischen Gesamtüberblick hat.
02

Moderner ERP- oder Cloud-Umzug auf der Roadmap

Die Richtung steht fest, aber Konvertierungsansatz, Reihenfolge und technische Voraussetzungen sind unklar.
03

Über Jahre gewachsene Integration

Schnittstellen sind ad hoc über Unternehmens- und Drittsysteme gewachsen und lassen sich nun schwer ändern oder überwachen.
04

Performance- und Stabilitätsprobleme

Langsame Dialog- und Batch-Prozesse, Speicherengpässe, unvorhersehbares Lastverhalten.
05

Fehlende Kapazität für Systemadministration und Datenbankplattformen

Upgrades, Patching, Tuning und Plattformarbeiten konkurrieren mit dem Tagesgeschäft.
06

Bedarf an einer unabhängigen Zweitmeinung

Eine Architektur, ein Migrationsplan oder ein Anbietervorschlag sollte vor der Beauftragung geprüft werden.

Schwerpunktbereiche

Sechs Bereiche, in denen wir typischerweise hinzugezogen werden

01

Architektur & Plattform

Landschaftsdesign, Systemaufbau, Sizing, Hosting-Optionen und das technische Zielbild hinter der Geschäftsroadmap.
02

Integration

Schnittstelleninventar, Migration von SAP PI/PO zur Integration Suite, API-Management und ereignisgesteuerte Szenarien sowie ein wart- und beobachtbares Monitoring-Setup.

Migrationszeitplan

  1. 1
    Analyse

    Inventar bestehender PI/PO-Schnittstellen, Abhängigkeiten, Volumina und Dokumentationslücken.

    Woche 1–2

  2. 2
    Cut-over

    Migrationssprints, Paralleltests, Nachrichtenvalidierung und kontrollierter Go-live von Schnittstellengruppen.

    Woche 3–6

  3. 3
    Stabilisierung

    Aufbau des Monitorings, Hypercare, Incident-Response und Wissenstransfer an das Betriebsteam.

    Woche 7–8

SAP-PI/PO-Migration anfragen
03

Migration & Konvertierung

Readiness-Checks, Auswahl des Konvertierungspfads, technische Voraussetzungen, Abhängigkeiten und ein realistischer Ablaufplan.
04

Systemadministration & Betrieb von Datenbankplattformen

Patch- und Release-Strategie, Datenbankadministration, Tuning, Housekeeping und betriebliche Härtung.
05

Performance

Engpassanalyse über Anwendung, Datenbank und Infrastruktur hinweg, mit priorisierten, messbaren Optimierungsschritten.
06

Sicherheit & Berechtigungen

Technische Sicherheitskonzepte, Berechtigungsdesign, Funktionstrennung und auditrelevante Bereinigungsarbeiten.

Technologievergleich

SAP PI/PO vs. SAP Integration Suite

Ein kompakter Vergleich entlang der Dimensionen Migration, Betrieb, Monitoring und Kosten.

DimensionSAP PI/POSAP Integration Suite
Manuelle Schnittstellenanalyse, individuelle Skripterstellung und Cut-over-Unterstützung; Wiederverwendung möglich, erfordert aber eine Bewertung.Migrationstools, vorgefertigte Integrationspakete, IFlow-Muster und Cloud-native Wiederverwendungs-Beschleuniger.
On-Premise-Infrastruktur, dedizierte Basis-Administration, Patch-Zyklen und selbstverwaltete Hochverfügbarkeit.Cloud-verwaltete Laufzeitumgebung auf SAP BTP, automatisierte Updates, elastische Kapazität und reduzierter Basis-Aufwand.
SAP-Monitoring und PI-spezifisches Nachrichtenmonitoring; für eine End-to-End-Sicht sind oft individuelle Dashboards nötig.Integriertes Integrationsmonitoring, API-Metriken, Nachrichten-Tracing und Observability-Dashboards auf SAP BTP.
Vorabkosten für Hardware, Lizenzen, Wartung und Betriebspersonal; Skalierung erfordert Infrastrukturinvestitionen.Abonnementbasierte Nutzung mit vorgefertigten Inhalten; geringere Investitionskosten und elastische Skalierung.

Planen Sie Ihr Migrationsassessment

Erzählen Sie uns von Ihrer PI/PO-Landschaft und erhalten Sie einen maßgeschneiderten Plan für die nächsten Schritte.

Migrationsassessment anfragen

Vergleichs-FAQ

Wesentliche Unterschiede zwischen SAP PI/PO und SAP Integration Suite

Antworten auf die häufigsten Fragen zu Migration, Betrieb, Monitoring und Kosten.

Migrationsassessment

PI/PO-Migrationsvorschlag anfordern

Füllen Sie das untenstehende Formular aus, und einer unserer SAP-Integrationsberater meldet sich mit einem maßgeschneiderten Plan für die nächsten Schritte.

Fordern Sie Ihre SAP-PI/PO-Migration an

Erzählen Sie uns von Ihrer SAP-PI/PO-Landschaft und Ihren Migrationszielen. Wir melden uns mit einem realistischen Vorschlag für die nächsten Schritte.

Leistungsumfang

Was der Beratungsumfang umfasst

  • Unternehmenssystem-, Plattform- und Landschaftsarchitektur
  • Sizing-, Kapazitäts- und Hosting-Konzepte (On-Premise, Private und Public Cloud)
  • Integrationsarchitektur über Unternehmens- und Drittsysteme hinweg, einschließlich SAP-PI/PO-zu-Integration-Suite-Migration
  • Schnittstellendesign und technische Integrationsmuster
  • Planung von Konvertierung, Migration und Upgrade moderner ERP-Systeme
  • Systemkonvertierung, Neuimplementierung und Bewertung selektiver Datenübernahmen
  • Systembetrieb, Patch- und Release-Strategie
  • Administration und Tuning von In-Memory-Datenbankplattformen
  • Performance-Analyse und -Optimierung (Dialog, Batch, Datenbank)
  • Berechtigungskonzepte und technische Sicherheitshärtung
  • Konzepte für Hochverfügbarkeit, Backup und Disaster Recovery
  • Monitoring, Alerting und technische Dokumentation
  • Wirkungsanalyse von Custom Code und Kernsystem-Modernisierung
  • Technische Reviews, Assessments und Zweitmeinungen

Vorgehen

Vom Assessment zu einer umsetzbaren Roadmap

  1. 01

    Analyse

    Überprüfung der aktuellen Landschaft, Dokumentation, Integrationslandkarte und bekannter Schwachstellen.

  2. 02

    Erkenntnisse

    Technische Erkenntnisse, Risiken und Abhängigkeiten klar und entscheidungsreif dokumentiert.

  3. 03

    Zielbild

    Zielarchitektur und Optionen, jeweils mit Aufwand, Risiko und betrieblicher Auswirkung.

  4. 04

    Roadmap

    Priorisierte Roadmap mit Voraussetzungen, Reihenfolge und klarer technischer Verantwortung.

  5. 05

    Umsetzungsunterstützung

    Praktische Umsetzung gemeinsam mit Ihrem Team oder als definiertes Paket durch OXORY.

Ergebnisse & Resultate

Konkrete Outputs und die Ergebnisse, die sie liefern

Jedes Deliverable ist umsetzbar formuliert und mit einem messbaren Ergebnis verknüpft.

  • SAP-Landschafts- und Integrationsdokumentation

    Ist-Zustands-Übersicht von Systemen, Schnittstellen, Datenbanken, Verantwortlichen und Abhängigkeiten.

    Ergebnis: Eine gemeinsame, faktenbasierte Grundlage, die Annahmen eliminiert und Entscheidungen beschleunigt.

  • SAP-Zielarchitektur- und Optionspapier

    2–3 Architekturoptionen mit Aufwand, Risiko, Lizenzierung und betrieblicher Auswirkung.

    Ergebnis: Die Führungsebene erhält einen entscheidungsreifen Vergleich statt eines einzelnen Anbietervorschlags.

  • SAP-S/4HANA-Konvertierungs-Readiness-Assessment

    Custom-Code-Analyse, Kompatibilitätsprüfung, Konvertierungspfad und Liste der Voraussetzungen.

    Ergebnis: Realistischer Zeitplan und Budget, oft unter Einsparung wochenlanger Planungsunsicherheit.

  • SAP-Performance-Analyse

    Engpassdiagnose über Dialog, Batch, Datenbank und Infrastruktur hinweg.

    Ergebnis: Priorisierte Tuning-Maßnahmen mit messbaren Zielen für Antwortzeit und Batch-Fenster.

  • SAP-Berechtigungs- und technisches Sicherheitskonzept

    Rollendesign, Funktionstrennungs-Framework und Härtungsempfehlungen.

    Ergebnis: Weniger Prüfungsfeststellungen und eine sauberere, besser wartbare Berechtigungsstruktur.

  • SAP-Betriebs- und Release-Strategie

    Auf Ihre Landschaft abgestimmter Rhythmus für Patching, Transport, Test und Deployment.

    Ergebnis: Weniger ungeplante Ausfälle und ein planbarer Rhythmus für Änderungen.

  • Priorisierte technische SAP-Roadmap

    Sequenzierte Arbeitspakete mit hervorgehobenem Aufwand, Verantwortung und Quick Wins.

    Ergebnis: Klare nächste Schritte und ein budgetierbarer Plan, den Ihr Team sofort umsetzen kann.

  • Unabhängige Zweitmeinung

    Strukturierte Prüfung eines bestehenden Plans, einer Architektur oder eines Anbietervorschlags.

    Ergebnis: Transparenz über Risiken und Lücken, bevor Budget- oder Vertragsverpflichtungen eingegangen werden.

Fallstudien

Ausgewählte Ergebnisse aus Technologie-Projekten

Anonymisierte Beispiele dafür, wie ein fokussiertes technisches Assessment oder eine Designphase den Verlauf eines Projekts verändert hat.

Readiness für moderne ERP-Konvertierung

Industrielle Fertigung

Herausforderung: Altes ERP-Landschaft mit über einem Jahrzehnt Custom Code, ohne klaren Konvertierungspfad und mit ambitioniertem Programmtermin.

Was OXORY getan hat: 4-wöchiges Readiness-Assessment mit Analyse der Auswirkungen der Kernsystem-Modernisierung, Vergleich der Konvertierungspfade und Ziel-Sizing.

Brownfield-Pfad ausgewählt, Custom-Code-Umfang um 35 % reduziert und die Planungsgrundlage sparte rund fünf Monate.

Vereinfachung der Integrationslandschaft

Handel & E-Commerce

Herausforderung: 120+ Punkt-zu-Punkt-Schnittstellen mit wenig Dokumentation, hoher Änderungsfehlerquote und langsamer Störungsdiagnose.

Was OXORY getan hat: Schnittstelleninventar, Ziel-Integrationsarchitektur und API-gestütztes Konnektivitätsmuster mit Middleware-Empfehlung.

40 % weniger zu wartende Schnittstellen und Halbierung der Zeit zur Störungsbehebung.

Performance-Stabilisierung der Datenbankplattformen

Logistik & Transport

Herausforderung: Unvorhersehbare Batch-Laufzeiten, Speicherengpässe und verschlechterte Dialog-Antwortzeiten während Spitzenzeiten.

Was OXORY getan hat: 2-wöchiger Performance-Deep-Dive, Parameter-Tuning, Housekeeping, Indexprüfung und Aufbau des Monitorings.

Batch-Fenster um 55 % verkürzt und durchschnittliche Dialog-Antwortzeit um 45 % verbessert.

Zusammenarbeitsmodelle

Passend zur Fragestellung, nicht zu einem festen Vertrag

01

Fokussiertes Assessment

Eine zeitlich begrenzte Prüfung von Architektur, Integration, Performance oder Migrations-Readiness mit schriftlichen Ergebnissen.
02

Beratende Unterstützung

Ein Senior-Spezialist steht Ihrem Team für Entscheidungen, Reviews und Designfragen zur Seite.
03

Praktische Umsetzung

Spezialisten übernehmen die technische Arbeit — Systemadministration, Datenbankplattformen, Integration, Migrationsschritte — als Teil Ihres Projekts.
04

Zweitmeinung

Eine unabhängige Prüfung eines bestehenden Plans, einer Architektur oder eines Anbietervorschlags, bevor Sie sich verpflichten.
05

Nearshore-Umsetzung

Derselbe technische Leistungsumfang, erbracht von einem Nearshore -Team mit überlappenden Arbeitszeiten.
06

Übergang in AMS

Wechseln Sie nahtlos von der Projektarbeit in laufendes Application Management mit denselben Personen.

FAQ

Häufig gestellte Fragen zur SAP-Technologieberatung

Fallstudien

Reale SAP-PI/PO-zu-Integration-Suite-Migrationen

Deutscher Fertigungskonzern

B2B-Integrationen · 120+ Schnittstellen

  • EDI-, IDoc- und SOAP-Integrationen von SAP PI 7.5 zur SAP Integration Suite migriert.
  • 80 % der Mappings über IFlow-Konvertierung wiederverwendet; 20 % für Cloud-Muster neu entworfen.
  • Partner-Onboarding-Zeit von 4 Wochen auf 5 Tage reduziert.
120+
Schnittstellen
80%
Mapping-Wiederverwendung
5 days
Onboarding

Europäische Einzelhandelskette

Omnichannel-Bestellprozesse · 80+ Schnittstellen

  • SAP PO als zentralen Hub für Webshop-, ERP- und Lagersysteme abgelöst.
  • Cloud-natives API-Management und ereignisgesteuerte Bestellstatus-Updates implementiert.
  • Nachrichtenfehler um 65 % reduziert und Cut-over nahezu ohne Ausfallzeit erreicht.
80+
Schnittstellen
-65%
Nachrichtenfehler
0
Ausfalltage

Logistikdienstleister

Transport & Zoll · 50+ Schnittstellen

  • Fracht- und Zollschnittstellen vor Ablauf der PI-7.5-Wartungsfrist migriert.
  • Echtzeit-Sendungsverfolgungs-APIs für externe Frachtführer ergänzt.
  • Migration in 6 Wochen ohne Unterbrechung des Tagesgeschäfts abgeschlossen.
50+
Schnittstellen
6 Wochen
Migrationsdauer
0
Betriebsunterbrechungen

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